5月22日18時整，2輛載有2個80立方大型油箱和1個15立方壓力罐的貨車從江蘇江海潤液設(shè)備有限公司順利出發(fā)，駛往寶鋼湛江2250項目施工現(xiàn)場。同時，江海潤液也完成了自己的承諾，保質(zhì)保量地提前完成寶鋼熱軋整個項目的第一批設(shè)備的交貨。
江蘇江海潤液設(shè)備有限公司承擔寶鋼湛江項目中稀油潤滑系統(tǒng)的供貨，合同簽訂交貨時間是2015年1月20日。由于設(shè)備現(xiàn)場的土建施工需要，稀油潤滑系統(tǒng)中大型設(shè)備必須在結(jié)構(gòu)封頂前下到地下油庫，因此寶鋼湛江2250項目組于3月28日提出要求：必須將精軋F1-F7油膜軸承潤滑系統(tǒng)2個80立方油箱和1個15立方壓力罐于6月30前送達施工現(xiàn)場；4月17日又提出要求將到貨時間提前到5月30日；5月6日再一次將到貨時間提前到5月28日，確定于5月23日發(fā)貨；交貨時間一再被壓縮。
面對設(shè)備交貨期的一再壓縮，江海潤液蔡惠忠董事長、田國林總經(jīng)理召開全公司各部門領(lǐng)導參與的緊急會議，提出要求：技術(shù)部門要確保圖紙設(shè)計工作保質(zhì)保量完成，同時必須有一名技術(shù)人員服務于施工現(xiàn)場；財務部門必須保證項目施工過程中的資金及時到位；生產(chǎn)部門必須按設(shè)備發(fā)貨的時間節(jié)點倒推安排生產(chǎn)計劃，確保每天工作計劃的完成；質(zhì)量檢驗部門安排專職檢驗人員時時刻刻跟蹤在現(xiàn)場；董事長和總經(jīng)理每天確保有一人在工廠，協(xié)調(diào)和解決在生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題并實時掌握工程進度。公司在每個環(huán)節(jié)采取有效措施，倒排工期，全力確保施工安全。從4月25日起至5月22日，連續(xù)奮戰(zhàn)近一月時間，期間有節(jié)假日的加班，有最后10天的不眠奮戰(zhàn)，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在公司員工的奮力拼搏下，在寶鋼監(jiān)理的大力協(xié)助下，提前交貨設(shè)備最終于5月22日順利通過寶鋼監(jiān)理的驗收并發(fā)運，預計最晚5月26到施工現(xiàn)場，比項目組的要求又提前了2天交貨，保證了寶鋼湛江2250項目現(xiàn)場土建的施工。
作為公司的重大項目，江海潤液人克服各種困難，積極配合寶鋼湛江2250項目組，保質(zhì)保量地完成其余設(shè)備交貨的工作，實現(xiàn)江海潤液打造“精品工程”的承諾！
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